贵州银行拟以

2026-11-05 · 紫英资本

贵州银行拟以"承接+退出"方式处置剩余10家村镇银行 贵州 银行 村镇银行改革持续推进。在已完成3家村镇银行改革的基础上，贵州银行拟以"承接+退出"方式推进剩余10家村镇银行改革。据该行披露，作为主发起行，贵州银行将承接这10家村镇银行的存款及与存款相关的银行卡等业务、网点服务，并安置相关员工；资产处置方面，10家村镇银行以全部货币资产及非货币资产收益权委托

贵州银行拟以"承接+退出"方式处置剩余10家村镇银行

贵州 银行 村镇银行改革持续推进。在已完成3家村镇银行改革的基础上，贵州银行拟以"承接+退出"方式推进剩余10家村镇银行改革。据该行披露，作为主发起行，贵州银行将承接这10家村镇银行的存款及与存款相关的银行卡等业务、网点服务，并安置相关员工；资产处置方面，10家村镇银行以全部货币资产及非货币资产收益权委托设立 信托 ，贵州银行则以承接存款形成的债权领取信托受益权份额。

所谓"承接+退出"，核心在于负债与资产的分离处置。承接端，贵州银行以主发起行身份接棒这10家村镇银行的存量个人和单位存款，以及依附于存款的银行卡、网点服务等基础业务，同时安置原有员工，确保储蓄客户的资金与交易渠道平稳过渡。这一安排意味着，村镇银行的存款负债及其对应的客户服务职能整体平移至主发起行，存款人的权益保障不受影响。

退出端则通过信托结构实现资产剥离。据披露，10家村镇银行将全部货币资产及非货币资产收益权委托设立信托，贵州银行因承接存款而形成的对村镇银行的债权，转换为信托受益权份额。换言之，村镇银行的资产不再由自身直接持有和处置，而是打包进入信托计划，其未来收益按份额归属贵州银行。这一设计将资产端的回收风险与存款端的兑付责任作了隔离，主发起行以"债权换受益权"的方式承接了改革成本。

贵州银行的动作，是近年来村镇银行改革化险大背景下的一个缩影。自监管推动村镇银行减量提质以来，由主发起行牵头、通过收购承接或吸收合并等方式化解风险，成为主流路径。贵州银行此前已完成3家村镇银行的改革，叠加此次推进的10家，其主发起的村镇银行改革累计涉及13家机构。

从机制看，以信托受益权承接资产收益，为主发起行处置村镇银行风险提供了一条可隔离、可清收的路径：存款端由实力更强的主发起行信用背书，资产端通过信托实现专业化处置，减少了改革对区域金融稳定的冲击。对贵州银行而言，若方案最终落地，其村镇银行板块的历史包袱有望出清，但承接存款与债权所对应的资产质量，仍需在后续信托清收中持续观察。改革的具体推进节奏，以贵州银行后续披露为准。

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